De McKinsey-methode

Wat Cartier is voor juwelen, is McKinsey voor managementconsultancy! De McKinsey-methode van Ethan M. Rasiel onthult de exclusieve managementtechnieken van de McKinsey-consultant. De auteur is zelf een voormalig McKinsey-consultant en door de lezer mee te nemen in praktijksituaties illustreert hij hoe de manager zélf kan profiteren van de befaamde analytische McKinsey-aanpak. Rasiel put uit eigen ervaringen en die van andere McKinseyanen en zet een groot aantal methodieken en technieken uiteen, waaronder: de 80/20 regel; de lifttest van 30 seconden; waarom het probleem niet altijd het probleem is; het definiëren van de hypothese; 7 tips voor het vergaren van informatie tijdens een gesprek; 3 sleutels voor effectieve communicatie. Dit boek biedt de manager een kijkje in de keuken van het meest gerenommeerde consultancybureau. De praktische adviezen zullen de vele lezers aanspreken die op zoek zijn naar oplossingen voor telkens terugkerende managementproblemen.